DOEL
VAN PERFECTIONISME NAAR BURN-OUT
Hoe signalen (h)erkennen bij medewerkers en collega’s?
Ons
doel
is
om
mensen,
teams
en
organisaties
bij
hun
volle
potentieel
of
hun
“Sparkle”
te
brengen.
Onze
aanpak
steunt
op
3
pijlers:
analyse, coaching
en
training
. Bij elk van deze 3 staan verbinding, duurzaamheid en werkplezier centraal.
De realiteit – enkele cijfers Perfectionisme en de gevolgen ervan vormen voor veel bedrijven verborgen kosten waar men vaak niet van bewust is. Perfectionisme zorgt immers voor tijds- en kwaliteitsverlies, terwijl je misschien net het tegenovergestelde zou denken. De negatieve gevolgen van perfectionisme (zoals bijv. uitstelgedrag, faalangst, overdreven niet haalbare kwaliteitseisen, het vele piekeren etc.) zorgen er immers voor dat de efficiëntie en effectiviteit van medewerkers met dit patroon duidelijk minder zijn dan ze graag zelf voor ogen hebben of de organisatie nodig heeft. Onderzoek – maar vooral onze dagdagelijkse realiteit als perfectionismecoaches / loopbaancoaches- toont duidelijk aan dat de permanente stress die door perfectionisme veroorzaakt wordt, zo goed als altijd de directe aanleiding is van burn-out en tal van andere ziektebeelden. Uit recent onderzoek blijkt dat de gemiddelde verzuimduur van een werknemer met burn-out 189 dagen bedraagt. Voor een hoger opgeleide werknemer komt de kost hiervoor al snel neer op 90.000 €. Terwijl het preventief begeleiden van een werknemer risico loopt op burn-out, meestal rond de 5% van deze kosten bedraagt.
DOELGROEP
Voor
elke
leidinggevende
of
verantwoordelijke
die
op
een
positieve
en
verbindende
manier
perfectionisme
en
burn-out
bespreekbaar
wil
maken
en
constructief
benaderen.
Voor
zaakvoerders,
leidinggevenden,
HR
verantwoordelijken,
interne
loopbaanbegeleiders, teamverantwoordelijken, …
INHOUD
(h)erkennen van perfectionisme
•
Filters ontwikkelen en verfijnen om perfectionisme te detecteren.
•
Je
leert
erg
praktische
zaken
waar
je
kan
op
letten
in
het
begeleiden
van
medewerkers
met
dit
patroon.
Wat
zijn
de
behoeften van mijn medewerker en hoe kan ik zorgzaam betrokkenheid behouden?
•
Je
krijgt
een
methodiek
aangereikt
die
je
toelaat
op
een
constructieve
manier
in
gesprek
te
gaan
met
je
medewerkers
die
last
hebben van dit patroon.
Mijn rol als leidinggevende
•
Herken
ik
perfectionisme
bij
mezelf
als
leidinggevende
?
En
op
welke
manier
bepaalt
dat
mijn
denken
en
doen
als
leidinggevende ?
•
Wat
doet
mijn
gedrag
als
leidinggevende
(met
of
zonder
dit
patroon)
met
mijn
medewerkers
die
last
hebben
van
perfectionisme ?
•
Op welke manier kan ik een ondersteunende rol opnemen ? En welke verwachtingen kan ik hebben en hoe best formuleren?
•
Hoe kan ik tonen dat zelfzorg belangrijk is en een kracht kan zijn bij het bereiken van de bedrijfsdoelen ?
Perfectionisme en de link met burn-out
•
Wat is burn-out eigenlijk ?
•
Kan iedereen burn-out krijgen ?
•
De gevolgen van burn-out
•
Wat kan je als organisatie doen wanneer iemand in burn-out is ?
•
Hoe kan je leren uit ervaringen en samen oplossingsgericht kijken naar de toekomst?
AANPAK
We
willen
binnen
onze
opleidingen
vooral
inzetten
op
ervaringsgericht
leren
(d.m.v.
concrete
praktijkvoorbeelden,
eigen
ervaring,
groepsgesprekken,
…).
Door
naast
het
aanbieden
van
een
ondersteunend
kader
ook
actief
aan
de
slag
te
gaan,
willen
we
een
mooi
evenwicht
aanbieden
tussen
theorie
en
praktijk.
We
kiezen
ervoor
in
kleinere
groepen
(6
-
16
deelnemers)
te
werken,
zodat
er voldoende interactie en oefenruimte kan gegarandeerd worden.
BEGELEIDING
Annelies
Maes
is
van
opleiding
licentiate
in
de
psychologie
(optie
bedrijfspsychologie
en
personeelsbeleid).
Vanuit
haar
ervaring
binnen
HR,
als
preventieadviseur
psychosociale
aspecten
en
als
stafmedewerker
startte
ze
in
2013 haar zelfstandige activiteit als consultant – coach en trainer.
Binnen
Kivief
biedt
ze
voor
bedrijven
analyse,
coaching
en
training
aan.
Ze
is
coördinator
van
het
loopbaancentrum
Sparkle
en
is
zelf
ook
erkend
loopbaancoach en perfectionismecoach.
Ze
is
coördinator
van
Kivief
-
waar
via
diverse
activiteiten,
workshops
en
opleidingen- geluk, groei en ontwikkeling een plek krijgen.
Haar
begeleidingsstijl
is
resultaats-
en
doelgericht,
waarderend,
verbindend,
betrokken en bezield.
PRIJS
De kostprijs van dit opleidingstraject kost in open aanbod 250€ (excl. BTW) per deelnemer.
De
opleiding
komt
in
aanmerking
voor
tussenkomst
van
KMO-Portefeuille
(waardoor
je
30
%
van
de
bovenvermelde
opleidingskost
kan
terugkrijgen).
Wil
je
een
woordje
uitleg
of
begeleiding
rond
het
gebruik
van
de
KMO-Portefeuille,
neem
dan
gerust contact op via admin@kivief.be.
Deze
opleiding
kan
ook
in-company
worden
georganiseerd.
De
prijs
is
afhankelijk
van
het
aantal
deelnemers
(max
16
deelnemers).
Inbegrepen:
Cursusmateriaal
Koffie, thee, water en fruit / koekjes (tijdens de pauze)
Broodjeslunch
DATA en LOCATIE
DOEL OPLEIDINGSTRAJECT
Tijdens de opleiding staan we stil bij:
Het
ontstaan
en
de
verschillende
symptomen
van
perfectionisme
(toegelicht
met
voorbeelden
uit
zowel
professionele
als
privécontext).
De link tussen perfectionisme en lichamelijke klachten, waaronder burn-out.
De gevolgen van perfectionisme op de werkvloer.
Het
doel
van
deze
opleiding
is
bewustwording
te
doen
ontstaan
rond
de
(negatieve)
effecten
van
dit
patroon
en
de
deelnemers
filters
aan
te
reiken,
waardoor
ze
het
patroon
kunnen
herkennen
bij
zichzelf,
hun
medewerkers
en
collega’s.
Tenslotte
willen
we
ook
tools
en
kaders
meegeven
om
hier
op
een
ondersteunende
en
constructieve
manier
mee
om
te
gaan.
We
streven
hierbij
naar
een
goeie
balans
tussen
de
beleving
van
de
medewerker,
de
samenwerking
binnen
het
team
en
de
werking
van
de
organisatie.
Toby
De
Blauwer
is
van
opleiding
licentiaat
in
de
psychologie
(optie
klinische
psychologie).
Hij
is
meer
dan
20
jaar
werkzaam
binnen
de
sociale
sector
(binnen
de
geestelijke
gezondheidszorg
en
als
stafmedewerker
in
een
voorziening
voor
volwassenen
met
een
verstandelijke
beperking).
Daarnaast
werkt
hij
momenteel
als
zelfstandig
psycholoog
(opleiding
integratief
psychotherapeut)
en
perfectionismecoach.
Binnen
Kivief
verzorgt
hij
als
externe
trainer
opleidingen
voor
bedrijven
en
particulieren.
Daarnaast
is
hij
erkend
loopbaancoach
bij
Sparkle
loopbaancoaching. Zijn begeleidingsstijl is samen te vatten in volgende quote:
“Kwetsbaarheid als kans, veerkracht als motor en verlangen als drijfveer tot groei.”
Kivief bv
Vlaanderdal 1 bus 1
9630 Zwalm (St-Maria-Latem)
CONTACT
BE0714 934 936
NAVIGATIE
Kivief bv
Vlaanderdal 1 bus 1
9630 Zwalm (St-Maria-Latem)
CONTACT
BE0714 934 936
NAVIGATIE
Erkenningsnummer als dienstverlener DV.O240066
www.sparkle-loopbaancoaching.be